全世界***不會改變的，便是始終的轉變。

　　傳統式易貨方式的關鍵，是線下推廣運營。可歸納為開實體店取貨，設倉壓貨，抬價交貨，加盟代理賣東西。它是一樁穩贏不賠的交易，也讓一部分初期易貨店賺得盆滿缽盈。

　　虛無縹緲的掙錢效用，讓許多 后來者相見恨晚。傳統式易貨店的運營模式，一度變成制造行業運營的規范模版，比葫蘆畫瓢，套上就用，簡單直接。

　　權益不*者，幫教談話，不遺余力宣傳教育模式的實效性，并大力推廣下屬創業者;當紅從業人員，激動不已，沉迷于模式的暴富神話傳說，并懷著期待地整盤拷貝。

　　吉爾伯特規律，“真實的風險，是沒有人對你說風險”。

　　路徑依賴和邏輯思維慣性力，是商業利益的致命ID。如同Nokia的經驗教訓，大家全都沒犯錯，但大家還是被擊敗了。外部自然環境在變，而人的認知能力不會改變，傳統式的工作經驗很有可能變成制造行業發展的攔路虎。

　　但企米爾更想要堅信，人并不是害怕失去，只是害怕失去后沒有更強的取代。

　　易貨制造行業，必須自主創新運營模式，必須出現更強的取代。從豐富多彩方式剛開始，從地區范疇提升，從共享資源提升。它是企米爾梳理的三個易貨創新點。

　　易貨，不可以*有線下推廣店一種方法，還會繼續有線上平臺的興起。兩花爭艷，交相輝映。網上與線下推廣的緊密結合，將是易貨制造行業的創新之路。

　　**幾百家易貨店，鱗次櫛比，撒落于每個區縣。各店做的全是同城網換置，買賣半經難以達到跨地區提升。連鎖品牌，跨地區連動，擺脫地區限定，擴張換置的物理學室內空間，將是易貨制造行業做大的必由之路。

　　根據地緣優勢，各家易貨店都是有自身的***或特點產品。宛如項目投資但是山海關，易貨難跨易貨店。當***或特點產品，沒法當然商品流通時，說白了的***和特點便會受到非常大影響。墻里盛開墻內香。特點及***，全是相對來說的。

　　各家易貨店，全是一滴水。全部的水匯集起來，產生一片深海。它是每滲水的比較好是歸處。凡在工作上獲得不斷光輝的公司和機構，決不是靠一己之力去謀取本身的發展趨勢，只是均衡地運用關系機構的動能和使用價值，構成一個新的市場競爭服務平臺。

　　易貨制造行業理當也當這般。但實際確是另一番景色，令人扼腕嘆息。山上眾多，分別為王;行業**，道阻且長。行業**的創建，較早得從根本原因上處理權益分配問題。企米爾易貨服務平臺覺得，公布、公平公正、公平是易貨***的規章制度準則;能者多勞，少勞少得，不勞不可是易貨***的分配機制;**合力，做蛋糕是易貨***的行為規范。

　　次之，易貨***的創建務必有深度的權益關聯。只有利出一孔，才可以力出一孔。疏松的規章制度，疏松的內心，疏松的***，全是小泥人蠟像，不堪一擊的。如同《西廂記》里的戲劇所言，“苗而不秀，銀樣镴***頭”。